写在万科27周年：郁亮的新万科时代

[上半场已经跑完，下半场才刚刚开始[/　　2010年完成了1082亿之后，万科成为中国房企老大。不过，恒大碧桂园等企业紧随其后，超越“老大”万科的想法很明显。就当前错综复杂的楼市，万科已经取得的销售额，老大的位置依旧很稳。对于“扛把子”的地位，郁亮不以为然，“做老大很辛苦，谁愿意超就去超吧”。][[/　　对于业界一直关注的数字，郁亮表示，“王石与他都不太注重这个数字，也没有所谓既定的目标，对于各地分公司，只要开盘当月，去化60%，就算满意，1000亿并没有刻意追求。”　　郁亮认为，中国楼市随着政府调控，和保障房任务的陆续完成，房地产以投资为属性的情况已经发生了很大改变，也就意味着这场赛跑的“上半场”已经结束，而未来的中国房地产也开始修正，应该是一个健康的态势，住宅应该回归居住的特性，从目前的房地产市场来看，变化很明显。

　　万科要造的是适合老百姓居住的房子，在这样的背景下，中国楼市的“下半场”比赛也刚刚开始。虽然万科做了一些准备，但所有的房企都在一个起跑线上，能否做老大不重要。更重要的是要看市场变化，要回头关注品质，增长速度并不是追求。　　做市场需求的房子，盖有人住的房子[/　　郁亮坦言，万科未来依旧会坚持“盖老百姓需要的房子”方针。着力做一些市场需求的房子，盖有人住的房子。他介绍，东莞建研所研究的15平米的小小屋主要是为了满足一些年轻刚需的需求。　　为了控制成本，包括其他房子在内，万科建筑所有用材，万科承诺坚决不使用珍贵木材。对于价格，万科也会客观定价，快速周转，迎接市场变化，绿色、环保、低碳也会在万科所有住宅中体现，这样的发展，才是万科所要的健康发展。　　作为万科新的掌门人，我们见到的是一个健康、形象多变的掌门人形象，在这个他认为的楼市“下半场”赛跑当中，我们也似乎也看到了万科步伐矫健的身影，依旧是那个高大，健康，负责、一直跑在前面的老大……　　今年万科成立第27年，可以说它见证了中国楼市的发展，也经历了风风雨雨。这27年风雨历程让他更加成熟，也更加贴近国人需求，中国楼市还在继续。　　郁亮的万科新时代，让我们期待他会做的更好！][本文是本站原创文章，未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像。如有违反，追究法律责任！[/